为持续提升技术团队的专业能力与创新水平，打造高素质人才梯队，公司技术部于2月至5月份精心策划并成功举办了多场主题鲜明的培训沟通交流活动。系列活动以“专题培训夯基础 技术赋能强根基”为主旨，技术部成员全体参与，通过系统化的课程学习、实践演练与经验分享，助力团队能力全面升级。
专业能力建设是技术部门的核心任务要求。2月举办的网络基础培训会围绕网络架构、运维优化等主题展开，通过案例分析与实操演练，帮助团队成员快速掌握关键技术要点。4月开展的安防系统培训会则邀请海康威视的专业技术人员，深入讲解如何筑牢信息安全防线、安防设备的部署与应急响应流程等。培训采用“线上+线下”“集中授课+分组研讨”相结合的形式，引入真实项目案例分析与沙盘演练，确保理论与实践并重。参训员工纷纷表示，课程内容贴合实际业务痛点，对提升工作效率与技术创新能力具有显著指导意义。
以季度巡检为抓手，聚焦业务痛点，系列活动中组织了多场专题问题讨论会。一是第一季度巡检问题讨论会，系统梳理设备运维、系统稳定性等共性问题，形成针对性解决方案。二是在5月召开的第二季度巡检问题讨论会，重点复盘整改成效，推动流程优化常态化。此外，针对日常工作中的疑难杂症，技术团队专门召开技术问题讨论会，以头脑风暴形式集思广益，累计攻克技术难题20余项，显著提升运维效率。
为营造开放共享的学习氛围，技术部门创新开展多维度交流分享活动。3月学习分享会邀请部门技术骨干分享前沿技术应用与实践心得，激发团队创新思维；5月沟通能力学习分享会通过线上学习线下分享的形式，强化部门协作中的表达与倾听技巧，助力构建高效沟通机制。员工纷纷表示“收获满满，既拓宽了视野，又增强了团队凝聚力”。
技术部计划以此次系列活动为起点，形成常态化学习机制，同时建立跨部门技术共享平台，推动知识沉淀与协同创新。通过持续赋能团队，技术部将以更专业、更高效的姿态迎接数字化时代的挑战，为公司高质量发展注入强劲动能。
撰稿人：闻其韬 审稿人：童洪波